Как открыть тренажёрный зал и заработать на нём

Как открыть клуб единоборств с нуля?

В этом материале:

Популярность спорта и здорового образа жизни растет. Россияне чаще отказываются от курения и алкоголя в пользу спорта. В российских городах появляется все больше спортивных клубов. Одно из наиболее быстро развивающихся в последние годы направлений – клубы единоборств. Предприниматели создают успешный бизнес на открытии таких клубов. Бизнес-план клуба единоборств поможет изучить этот рынок и открыть свое дело.

Особенности бизнес-идеи и перспективы развития

Спорт популярен среди мужчин и женщин разного возраста. Единоборства особенно востребованы среди мужчин, которые следят за своим здоровьем и стараются быть в форме.

Боевые искусства – одно из самых популярных направлений в отечественном спорте. Росту популярности единоборств способствуют массовые соревнования, которые проводятся по всей России.

В последние годы различные бойцовские федерации начали организовывать турниры даже в небольших городах. Это одна из главных причин, способствующих популяризации боевых искусств среди россиян.

Несмотря на наличие конкуренции в этом бизнесе, рынок освоен еще не полностью, поэтому эта бизнес-идея актуальна для большинства регионов РФ.

Описание оказываемых услуг

Клуб единоборств специализируется на подготовке профессиональных спортсменов и спортсменов-любителей. Инструкторы клуба тренируют всех желающих.

Список предоставляемых услуг:

  1. Групповые занятия боксом. Включают в себя практические занятия и изучение теории.
  2. Групповые занятия самбо. Инструктор обучает группу основам этого боевого искусства, выступает в роли судьи во время спаррингов между участниками группы.
  3. Групповые занятия смешанными единоборствами. Участники группы обучаются различным боевым искусствам – от бокса до борьбы в партере. Занятия разделены на дни, посвященные отдельным видам боя, а также на комбинированные дни.
  4. Силовые занятия в спортзале. В клубе работает спортзал, в котором посетители тренируются – самостоятельно или с инструктором.
  5. Индивидуальные занятия единоборствами с тренером.

Анализ местного рынка: целевая аудитория, конкуренция, риски

Прежде чем открывать такой бизнес, нужно провести анализ местного рынка. Он включает исследование спроса и предложения на услуги. Отдельно нужно изучить конкуренцию. Важно помнить, что конкуренция не является препятствием к организации бизнеса. Посетителей конкурентов всегда можно переманить. Для этого нужно:

  1. Детально изучить всех конкурентов, если они есть. Во время исследования особое внимание уделить недостаткам, которые есть у других залов единоборств. Для этого нужно пообщаться с посетителями, спросить, чего им не хватает или что они хотели бы улучшить.
  2. Использовать эти данные при построении концепции собственного бизнеса.
  3. Сделать лучше, чем у конкурентов. Например, в других залах нет душа или шкафчиков для спортсменов – нужно учесть это. Нет какого-нибудь инвентаря – тоже взять на заметку.

Главное – сделать лучше, чем у конкурентов и грамотно прорекламировать бизнес.

Сегменты целевой аудитории (ЦА):

  • дети от 5 лет;
  • подростки от 12 до 16 лет;
  • мужчины от 16 до 27 лет;
  • мужчины от 27 лет;
  • девушки и женщины разного возраста.

Бизнес рассчитан на мужскую аудиторию, однако нередко боевыми искусствами занимаются и женщины.

Важно создать комфортные условия для каждого сегмента аудитории. К примеру, группы формируются по возрастному принципу. В группе с детьми не будет заниматься взрослый мужчина или женщина, это нужно учитывать.

Возможные риски, связанные с организацией бизнеса:

  1. Сложность продвижения на начальном этапе. Самое сложное время развития такого бизнеса – первые месяцы после запуска. В это время идет борьба за каждого клиента.
  2. Медленная окупаемость. Ее скорость зависит от ряда факторов – региона, ценовой политики, суммы начальных вложений и платежеспособности ЦА.
  3. Рост конкуренции. Нет гарантий того, что после открытия на локальном рынке не появится новый игрок.

Организационный план

Регистрация клуба единоборств

Прежде чем приступить к непосредственной организации клуба, его нужно зарегистрировать. Регистрация бизнеса осуществляется в Федеральной налоговой службе (ФНС).

У предпринимателя есть выбор – зарегистрировать юрлицо или получить статус индивидуального предпринимателя (ИП). Первый вариант подходит только для крупного бизнеса – например, для большой сети клубов единоборств. Регистрация ИП – наиболее оптимальный вариант.

Как зарегистрировать ИП:

  1. Определиться со способом регистрации. Их два: дистанционно или по месту жительства. Самый простой и быстрый способ – подать электронное заявление через сайт ФНС. Это избавит предпринимателя от хлопот, связанных с посещением ФНС, очередями и написанием заявления от руки.
  2. Подобрать коды ОКВЭД. Эти коды сообщат властям, в какой сфере регистрируется бизнес. Можно выбрать сразу несколько кодов ОКВЭД с учетом, что бизнес будет расширяться. В будущем это сэкономит время на оформлении дополнительных документов и перерегистрации бизнеса.
  3. Определиться с системой налогообложения. ИП рекомендуется выбирать упрощенную систему налогообложения.
  4. Оформить заявление по форме Р21001. Детальная инструкция оформления и шаблон есть на сайте ФНС.
  5. Оплатить государственную пошлину.

ВНИМАНИЕ! В заявлении в обязательном порядке указывается адрес электронной почты предпринимателя. На него ФНС вышлет документы, подтверждающие регистрацию. Транспортной почтой их уже не отправляют.

Документы, которые понадобятся для регистрации:

  • паспорт;
  • код налогоплательщика (ИНН);
  • квитанция об уплате государственной пошлины;
  • готовое заявление по форме Р21001.

Поиск помещения и ремонт

Для организации бойцовского клуба понадобится площадь от 100 кв. м.

Требования к расположению зала:

  1. Находится в центре города или в одном из крупных спальных районов.
  2. К нему легко добраться на общественном транспорте.
  3. Водителям удобно припарковать рядом свой автомобиль.
  4. Есть заметное место для рекламной вывески или установки баннера. Важно, чтобы вывеска была видна и бросалась в глаза потенциальному посетителю.

В зале необходимо сделать ремонт. Особое внимание уделяется полу. Важно, чтобы на нем была мягкая и износостойкая поверхность.

Альтернативный вариант – заключить договор со спортзалом, стоящим на балансе местной городской администрации. Например, некоторые клубы арендуют школьные спортзалы. Весь инвентарь находится в кладовой, его нужно складывать туда после каждой тренировки.

Преимущество такой аренды – низкая стоимость и отсутствие необходимости в ремонте. Главный недостаток – тренировки можно проводить только вечером, после окончания учебного процесса.

Покупка оборудования и инвентаря

Для организации клуба единоборств понадобится следующее оборудование:

  • мебель для раздевалки – шкафчики, стулья, диваны;
  • оснащение для санузла;
  • вытяжки, система вентиляции помещения;
  • мебель и оборудование для ресепшена – компьютер, стол, диван для посетителей;
  • оборудование для зала – тренажеры, маты, карематы.

Необходимый спортивный инвентарь:

  • гири, штанги, гантели;
  • тренажеры;
  • турники;
  • боксерские груши;
  • боксерские перчатки.

Персонал

  • администратор;
  • тренер боевых искусств;
  • спортивный консультант;
  • бухгалтер;
  • уборщица.

Маркетинговая стратегия и реклама

Продвижение бизнеса – одно из самых важных направлений. Часто успех предприятия зависит от маркетинговой стратегии, особенно если на местном рынке уже есть конкуренция.

Способы продвижения клуба единоборств:

  1. Наружная реклама. Спортивный клуб – это локальный бизнес, поэтому наружная реклама хорошо работает, особенно в местах с низкой конкуренцией.
  2. Раздача листовок, флаеров. Владельцам флаеров – скидка или бесплатная тренировка.
  3. Реклама в местных СМИ, спортивных журналах, печатных изданиях.
  4. Интернет-реклама. Создание и продвижение сайта, ведение страниц в социальных сетях, таргетированная реклама.

В рекламе должно быть продумано все до мелочей. Писать тексты вроде: «Приходите к нам, мы открылись» не так эффективно. На такую рекламу редко обращают внимание, она слабо работает.

В рекламном предложении нужно рассказать о преимуществах клуба, продемонстрировать выгодные предложения.

Лучше всего заказать рекламу у профессионалов. Заказывать рекомендуется у тех, кто работает на результат и имеет примеры успешных рекламных кампаний в данном сегменте рынка.

Финансовые показатели проекта

Вложения на старте включают:

  • аренда помещения – 30 000 рублей;
  • ремонт – 200 000 рублей;
  • закупка оборудования – 350 000 рублей;
  • закупка спортивного инвентаря – 280 000 рублей;
  • реклама на старте – 170 000 рублей;
  • государственная пошлина – 800 рублей.
Читайте так же:  Прекращение взыскания алиментов образец

Ежемесячные расходы на поддержание бизнеса:

  • аренда – 30 000 рублей;
  • коммунальные услуги – 35 000 рублей;
  • заработная плата сотрудников – 150 000 рублей;
  • реклама – 20 000 рублей;
  • налоги.

Оценка эффективности и срок окупаемости

Средняя стоимость месячного абонемента в зал единоборств – 3 000 рублей. Ежемесячно зал посещает 100 человек. Численность посетителей растет по мере развития бизнеса.

Дополнительный заработок – составление рациона спортсмена и индивидуальные тренировки.

Ожидаемый ежемесячный заработок – 400 000 рублей. Из этой суммы вычитаются траты на аренду, коммунальные услуги, заработную плату сотрудников и налоги.

Чистый ежемесячный доход – 180 000 рублей.

Если в месяц зал посещает от 100 человек, бизнес окупит себя за полгода.

Клуб единоборств – бизнес с высокой рентабельностью и неограниченной возможностью расширения – не только в рамках одного города. Спрос на услугу увеличивается, рынок освоен не полностью. Это главные причины, почему следует обратить внимание на данный вид предпринимательской деятельности. Чтобы минимизировать риски и избежать организационных ошибок, рекомендуется заказать бизнес-план у профессионалов.


Источник: http://xn—-8sbebdgd0blkrk1oe.xn--p1ai/biznes-plan/sport/kak-otkryt-klub-edinoborstv-s-nulya.html

Как открыть прибыльный тренажерный зал и что для этого необходимо?

Посещение тренажерного зала является неотъемлемым атрибутом многих успешных людей

Рынок фитнес-услуг на сегодняшний день достаточно высокоразвит, и конкуренция на нём сильна. Однако всё же есть на этом рынке ещё одна не до конца заполненная ниша и ниша эта: тренажёрные залы эконом класса, предназначенные для небогатых посетителей. По этой причине очень многие желающие в наши дни задаются вопросом: — как открыть тренажерный зал эконом класса?

Тренажёрный зал плюс другие помещения

В действительности, сделать это не так уж и трудно, достаточно произвести несложные расчёты для того чтобы убедиться, что задача эта вполне решаема.

Первое, что для этого нужно сделать – это подыскать подходящее помещение, площадь которого должна быть ориентировочно не менее 150 квадратных метров.

Столь большая площадь необходима потому, что в нём кроме собственно тренажёрных залов необходимо разместить: раздевалки, душевые, гардероб и административные помещения. Их суммарные размеры могут составить до двух третей от общей площади.

Оптимальные цены эконом класса

Затем необходимо определить оптимальную цену одного часового занятия в вашем фитнес-клубе. Хотя, строго говоря, обычный тренажерный зал фитнес-клубом не является, поскольку не предоставляет того объёма услуг, которые там предусмотрены.

По свидетельству многих людей, которым уже посчастливилось открыть свой спортзал, оптимальная цена часового абонемента на сегодняшний день составляет 150 рублей.

И утром, и днём, и вечером

Второй важнейший вопрос, который необходимо решить любому владельцу тренажёрного зала – это режим его работы. Учитывая, что большинство желающих заниматься в «качалке», предпочитают делать это во второй половине дня. Однако было бы нецелесообразно ограничивать часы работы этим промежутком времени, поскольку среди потенциальных посетителей всегда найдутся и те, которые предпочитают заниматься утром.

Таким образом, время работы тренажёрного зала следует установить в промежутке от 9 часов до 21 часа. Целесообразнее всего для такого заведения, как тренажерный зал, работать вообще без выходных, с минимальным количеством праздников.

Зал для мужчин и зал для женщин

Поскольку посетителями спортзала будут как мужчины, так и женщины, то разумнее всего открыть свой фитнес-зал с учётом этого обстоятельства, то есть иметь две раздевалки (мужскую и женскую), две душевые (мужскую и женскую), соответственно два туалета, а так же два отдельных зала.

Дружественная атмосфера и приветливый персонал — залог успеха вашего тренажерного зала

Тренажёры б/у не хуже

Важнейшим составляющим любой «качалки» являются тренажёры, их набор должен в максимальной степени соответствовать желаниям посетителей. Однако, учитывая категорию спортзала (эконом-класс) не стоит увлекаться, приобретением дорогостоящего оборудование, поскольку в этом случае окупиться оно нескоро. Сегодня можно без труда приобрести необходимый набор тренажёров б/у, которые обойдутся в разы дешевле, чем новые и, в принципе будут не хуже новых. Для двух залов по 30 квадратных метров каждый стоимость набора бывших в употреблении тренажёров будет совсем небольшая.

Стоимость бэушных тренажёров:

  • Беговая дорожка: 2 – 17000 рублей за штуку;
  • Шведская стенка: 6 – 2000 рублей за штуку;
  • Велотренажёры: 6 – 15000 рублей за штуку;
  • Комплексный силовой тренажёр: 2 – 12000 рублей за штуку;
  • Тренажёр гребля: 4 – 10000 рублей за штуку;
  • Тренажёры для пресса: 6 – 12000 за штуку итого 248000 рублей.

Планирование выручки

Следующее, на что нужно обратить внимание, составляя бизнес-план открытия тренажёрного зала – это оценка объёма планируемой выручки. Поскольку источником всех финансовых поступлений в этом случае являются посетители, то необходимо более-менее точно определить их количество.

Расчет суммарной выручки за год

Два зала общей площадью 60 метров, смогут одновременно вместить до 10 посетителей. Таким образом, если взять за основу то, что у предприятия, работающего круглый год без выходных, количество рабочих дней в году составляет 351 (за вычетом неизбежного простоя в праздники), то предполагаемый объём суммарной выручки в течение года должен составить: 351 * 12 * 2 * 10 * 150 = 12636000 рублей в год.

Однако в реальности достичь таких показателей не удастся никогда, поскольку посещаемость «качалок» редко бывает стопроцентной. По свидетельству многих специалистов, которые досконально знают, как открыть свой тренажёрный зал, заполняемость залов в среднем не превышает восьмидесяти процентов. Поэтому при реальной оценке возможностей спортзала необходимо использовать понижающий коэффициент 0,8. В этом случае получается: 12636000 * 0,8 = 10108800 рублей в год.

  • Мебель в кабинете директора, администрации и вестибюле – 120000 рублей
  • Тренажёры в залах – 248000 рублей
  • Ковры – 15000 рублей
  • Компьютеры 2 – 50000 рублей
  • Принтер – 9000 рублей
  • Ксерокс – 15000 рублей
  • Шкафчики для одежды – 40 шт. 60000 рублей
  • Мебель в зале ожидания – 35000 рублей
  • Оборудование для душевых и туалетов – 65000 рублей
  • Аудиосистема – 3000 рублей
  • Телевизор – 13000 рублей

Итого: 633000 рублей
Общая сумма амортизации основных фондов (20%) составит: 126600 рублей.

Не знаете, где взять деньги для открытия своего дела? Вам поможет статья «Три беззатратных способа получить стартовый капитал на открытие своего дела».

Стоимость нематериальных активов

Общая стоимость нематериальных активов (государственная регистрация договора аренды и расходы по учреждению предприятия) составляют 5000 рублей. Амортизационные отчисления составляют 10% или 500 рублей в год.

Расчёт рабочего времени

При работе без выходных, с вычетом праздничных и санитарных дней (всего 14 дней), получается, что в году всего 351 рабочий день. Все работники имеют «скользящий» график, то есть каждый из них в соответствии с КЗоТ имеет 2 выходных в неделю или 101 день в год и отпуск 24 рабочих дня. Кроме того предполагается, что каждый работник, по тем или иным уважительным причинам, на протяжении года не сможет выполнять своих обязанностей в течение 14 дней. Таким образом: (351 – 101 – 24 – 14) * 8 = 1696 рабочих часов в год в расчёте на одного работника.

Учитывая, что общее количество рабочих часов в обоих тренажёрных залах составит (351 * 12 * 2) = 8424 часа в год, производится расчёт потребности в инструкторах: (8424 : 1696) = 4.96 человек. Таким образом, для того чтобы обеспечить два тренажёрных зала необходимым штатом инструкторов потребуется 5 человек.

Далее при ответе на вопрос: — «сколько стоит открыть тренажёрный зал?» – нужно определиться с необходимым количеством других работников. Учитывая, что длительность работы залов в течение одного дня составляет 12 часов, а по КЗоТу продолжительность одного рабочего дня не может быть более 8 часов, то есть не более 1696 часов в год, определяем годовую продолжительность работы залов в часах: 351 * 12 = 4212 часов в год.

Читайте так же:  Есть ли льготы для пенсионера при продаже жилья

Общая численность работников тренажёрного зала

Следовательно, для нормального функционирования залов необходимо: 4212 : 1696 = 2,48 штатных единиц на каждое рабочее место (администраторы, уборщицы, охранники). Кроме того штатное расписание предусматривает наличие директора и бухгалтера. Таким образом, в штате предприятия необходимо иметь следующих специалистов:

  • директор – 1;
  • бухгалтер – 1;
  • инструкторы – 5;
  • администраторы – 3;
  • уборщицы – 3;
  • охранники – 3.

Итого: 16 человек.

Расчёт фонда заработной платы

Заработная плата каждого работника рассчитывается в соответствии с размером его оклада согласно штатному расписанию. Оклады работников составляют:

  • директор – 50000 рублей в месяц;
  • бухгалтер – 40000 рублей в месяц;
  • инструктор – 20000 рублей в месяц;
  • администратор – 15000 рублей в месяц;
  • уборщица – 10000 рублей в месяц;
  • охранник – 10000 рублей в месяц.

Следовательно, общий фонд заработной платы по предприятию в целом составляет: 50000 + 40000 + 20000 * 5 + 15000 * 3 + 10000 * 3 + 10000 * 3 = 295000 рублей в месяц или 295000 * 12 = 3540000 рублей в год.

Открыть свой спортзал или фитнес-зал не так сложно как может показаться в начале. Для понимание этого достаточно написать развернутый бизнес-план своего зала

Смета производственных затрат

Кроме заработной платы работников, на любом предприятии имеются и другие производственные затраты, тренажерный зал так же не является исключением из этого общего правила. В перечень производственных затрат тренажёрного зала входят: прямые затраты, затраты на содержание предприятия, затраты на содержание основных фондов, амортизация, затраты на управление и затраты на реализацию.

Примечательно, что зарплата инструкторов входит, в так называемые, прямые затраты, тогда как заработная плата всех остальных работников тренажёрного зала входит в статью затраты на управление вместе с канцелярскими расходами. Наиболее крупной статьёй расхода после заработной платы, является аренда помещения, её стоимость в нашем случае составляет 160000 рублей в месяц.

Остальные затраты калькулируются следующим образом:

  • коммунальные платежи – 60000 рублей в месяц;
  • канцелярские расходы 3000 рублей в месяц;
  • телефон – 200 рублей в меся;
  • затраты на рекламу 5000 рублей в месяц.

Общая сумма производственных затрат составляет: (160000 + 60000 + 3000 + 5000 + 200) * 12 = 2738400 рублей в год.

Плановый объём доходов от реализации услуг тренажёрного зала составляет: 10108800 рублей.

Общая сумма всех затрат за год составляет: 3540000 + 2738400 + 126600 = 6405000 рублей.
Прибыль от реализации услуг предприятия составит: 10108800 – 6405000 = 3703800 рублей в год.

Расчёт налоговых отчислений

По результатам своей экономической деятельности предприятие должно производить налоговые следующие отчисления:

  • Налог на образование 1% ФОТ – 35400 рублей;
  • Налог на содержание жилого фонда – 1,5% от всех доходов – 151632 рубля

Итого налогов: 187032 рубля.
Итого балансовая прибыль составит: 3703800 – 187032 = 3576768 рублей
Чистая на прибыль (балансовая прибыль минус налог на прибыль): 3576768 – 703354 = 2873414 рублей

Расчёт рентабельности

Расчёт удельной рентабельности производится путём деления балансовой прибыли на товарооборот:
3576768 : 10108800 * 100 = 35,38%.
Расчётная рентабельность (отношение чистой прибыли к общим издержкам):
2873414 : 6405000 * 100 = 44,86%

Выводы

Произведённые здесь расчёты позволяют с полной уверенностью утверждать, что рентабельность данного проекта будет достаточно высока, вследствие чего быстро окупаема. Весь вышеизложенный материал подчинён решению одной задачи: дать исчерпывающий ответ на вопрос: как открыть тренажерный зал и превратить его в прибыльное предприятие?

Так же будет полезно почитать советы для успешного бизнеса.

Источник: http://delaybiznes.com/kak-otkryt-pribylnyj-trenazhernyj-zal-i-chto-dlya-etogo-neobxodimo/

Заработок на бесплатном спортзале

Бизнес идея: заработок на бесплатном спортзале

Для кого подходит: для спортсменов

Необходимые ресурсы: помещение, тренажёры, спортинвентарь, большие зеркала, обустроенные душевые и туалеты

Необходимые личные качества: понадобится фантазия для разработки способов заработка на бесплатном спортзале (некоторые из которых, впрочем, перечислены в статье)

Наверняка, многие задают себе вопрос, а как вообще можно заработать на чем-то, что является бесплатным? Конечно, если вход в спортзал является бесплатным, то на чем заработать. Разве что сделать платным выход. Давайте поговорим о проблемах, с которыми сталкиваются владельцы тренажерных залов?

Проблема эта в том, что после 3-4 месяцев работы наступает спад посещения. Конечно, клиенты приходят, но все то большинство вашей клиентуры редеет на глазах. В случае множества такое угасание возможно вызвано просмотром мотивирующего фильма или наблюдением за знакомыми, которые смогли добиться явных результатов. Некоторых останавливает обычная лень, ведь физически выкладывать на полную, вместо встреч с друзьями, отдыхом в клубе или перед телевизором, нужна сила воли. Многим может быть обременительно регулярная оплата посещений спортзала, так месячный абонемент может стоить 4-5 тыс. рублей. За такими выплатами могут просто не поспевать наши зарплаты.

Современный спортзал «железом» не ограничивается

Конечно, бороться с чужой ленью мы не в силах, а вот с финансовыми ограничениями – вполне. Можно сделать вход в спортзал бесплатным, а зарабатывать на тех сервисах и товарах, которые будут предлагаться внутри. Среди таких услуг могут быть:

  • Услуги тренировок под личным руководством инструктора. Для тех, кто планирует к строению мышечной массы подойти комплексно, потратят на это не один год, поэтому такую услугу непременно оценят.
  • Продажа спортивных напитков и питания, без которых не возможны грамотные тренировки.
  • Продажа музыки и фильмов, которые посвящены спорту.
  • Продажа спортивной одежды и обуви.
  • Свободное место для рекламы.

В общем, заработать можно в своем помещении, пусть даже это тренажерный зал.

  • Нравится
  • Ретвит
  • Лайк
  • +1

Также по этой теме

7 комментариев на «“Заработок на бесплатном спортзале”»

Я думаю, бесплатных спортивных залов очень мало в нашей стране. поэтому ориентируясь на прибыль в бесплатном зале, можно проанализировать платных конкурентов и установить вдвое меньшую цену — это будет считаться почти бесплатным входом и при правильной рекламе сможет привлечь клиентов. Главное подать хороший уровень услуг.

Идея замечательная. Учитывая то, что в последнее время люди
все-таки начали тянуться к спорту. Бесплатный вход в зал даст для многих небывалую мотивацию, что как я думаю, даст огромный приток людей. В дальнейшем для раскрутки, клиентам, которые проходили в зал более месяца выдавать футболки с логотипом спортзала, что будет своего рода рекламой. После этого владелец такого зала может выйти в хороший плюс, если подойдет к делу с умом.
В таком зале можно установить фитнес бар, где будут предлагаться разнообразные спортивные напитки. Также хорошую прибыль могут принести спортивные аксессуары, всякого рода: напульсники, пульсометры, перчатки, спортивные ремни, коврики для йоги, массажеры и так далее.
Потом можно будет подумать о расширении такой сети залов, что как мне кажется, скажется благотворно на прибыли обладателя и, здоровье и настроении посетителей.

Что касается моего личного мнения, я сам с радостью пошел заниматься в такой зал. Если конечно он был не на другом конце города и был квалифицированный персонал. И одно из самых главных, на мой взгляд – это атмосфера. Будет атмосфера, будет приток людей.
Но как в любом бизнесе, к делу надо подходить с умом, а не стараться получить все и сразу сломя голову. Как говорится, тише едешь — дальше будешь.
Ещё акцент стоит сделать на персонале, чем будет квалифицированней и со знанием своего дела, тем лучше. Никакой клиент не захочет тренироваться по бесполезной программе, которой ему составил не знающий своего дела тренер. Если так будет,
многие посетители убегут из такого зала сломя голову.
Безусловно, также важно выбрать место, где будет находиться зал. Если он будет, предположим, в глухом районе на окраине города, то такой зал никогда не окупится и владелец потерпит только убытки.
В этом деле много нюансов и как я думаю, такой бизнес принесет прибыль людям “крутившимся” в этой сфере, а не новичкам. Но самое главное приносит пользу людям и прибыль не заставит себя ждать!

Читайте так же:  Может ли супруг взять кредит без согласия второго супруга и каковы последствия

Сделать собственный спортзал бесплатным решится далеко не каждый человек. Потому что есть риск, что будут одни убытки и клиенты просто не захотят платить за различные дополнительные услуги. На мой взгляд в современном мире в глазах обычного посетителя бесплатный спортзал выглядит как минимум странно.

Хмм конечно идея достойна внимания , правда спорт инвентарь необходимый для оборудования спорт зала, очень дорогой, поэтому если сделать зал совсем бесплатным вложенный капитал быстро отбить не получиться, я думаю лучше будет сделать плату за зал не основным способом заработка, и сделать спорт зал самым дешевым из доступных в городе.

Отличная идея! Многие парни и девушки стремятся иметь красивое, спортивное тело. Но чтобы иметь такое дело, нужно заниматься спортивном зале. Но какая выгода директору, если спорт.зал будет бесплатным? Может конечно у создателя есть дальнейшие планы которые нам не известны. Одним словом идея очень хорошая!

Я бы открыл, будь у меня возможность!

Полный бред! Основными клиентами такого зала будут неплатежеспособные люди, которые не в состоянии купить себе бутылку воды. А зарплаты сотрудникам, аренда, коммунальные и прочие расходы никто не отменял.

Источник: http://bizoomie.com/zarabotok-na-besplatnom-sportzale/

Как открыть сеть фитнес-клубов. Моя история

IQ Review продолжает пополнять копилку историй бизнесменов. Не всегда это истории успеха, надо признать, многие предприниматели буксуют на начальном этапе, а затем разоряются или упираются в потолок дохода. Не так часто удается найти историю успешного среднего бизнеса. Те, кто достиг в бизнесе успеха, как правило, не торопятся делиться своими секретами. В данном случае имя изменено по просьбе героя, а название города не указываем, так как он не хочет “ненужной огласки”, в остальном все факты и цифры полностью правдивы.

Как я пришел к открытию своего бизнеса в области фитнеса

Видео (кликните для воспроизведения).

Меня зовут Сергей Николаевич, мне сорок лет. Вот уже 5 лет я занимаюсь бизнесом в спортивной индустрии. История дела всей моей жизни началась, когда в 35 лет я вышел в отставку, прослужив органах внутренних дел 12 лет. Тогда в милиции началась масштабная реорганизация, и я вдруг понял, что любимая работа начинает превращаться в ежедневную каторгу. Главным было ощущение того, что служба больше не приносит мне удовлетворения, поэтому я оставил службу.

Тогда же я решил кардинально поменять свою жизнь. Я переехал из небольшого рабочего поселка в крупный город с населением под миллион человек. Времени у меня было – хоть отбавляй, поэтому я возобновил тренировки по бодибилдингу и рукопашному бою, на которые в последнее время мне не хватало времени. Зал был рассчитан на билдеров , а в соседнем зале занимались девушки, изучавшие Pole dance .

Здесь я встретил женщину своей мечты, она была таким же фанатом спорта, как и я. Работала в частной компании и одновременно была инструктором по танцам у пилона. Я начал подрабатывать инструктором в тренажерном зале. Об открытии своего дела мы даже не думали. Но, как говорится, иногда решительный шаг вперед становится следствием пинка сзади.

Спортзал, в котором мы работали и занимались, был маленьким и совсем не современным. Дела у владельцев шли из рук вон плохо, было ясно, что зал вот-вот закроют. Так оно и вышло, и тогда я решил, что нужно брать дело в свои руки. Сначала я просто договорился с владельцем помещения об аренде. Двигаться дальше я не планировал, тем более вкладываться в бизнес. Я открыл ИП и начал трудиться. Но мы проработали всего пару месяцев, и стало ясно, что надо развивать дело, иначе я закончу так же, как и предыдущие владельцы зала.

Что сделать со старой качалкой, чтобы она начала приносить прибыль

Необходимо было обновить оборудование, да и само помещение требовало ремонта. Чтобы не брать кредит, решил продать свой минивэн . Вырученных от продажи автомобиля денег хватило на то, чтобы сделать хороший косметический ремонт. Также я закупил оборудование фирмы “ Боди Солид” — это тренажеры, которые считаются одними из самых доступных по цене. Работы было очень много, я сам выполнял функции тренера, администратора, рекламного агента, бухгалтера Как стать бухгалтером , уборщицы. Во всем мне помогала моя девушка. Иногда работы было так много, что мы оставались ночевать в спортзале. После обновления тренажеров, дела пошли веселее, но все же говорить о прибыли не приходилось.

Фитнес-клуб как объект управления меня полностью захватил. Наш маленький зал (всего 170 квадратных метров) не вмещал много посетителей и едва окупал затраты. Мы поняли, что нужно расширять бизнес.

Фитнеcс-клуб как бизнес

Как раз в это время сдавался новый жилой комплекс, на первом этаже которого были помещения под магазины, кафе, парикмахерские На что живут парикмахеры . Там-то я и арендовал 1200 квадратных метров на двух этажах. В помещении необходимо было делать ремонт, который годился бы для спортивного клуба, то есть мне нужна была новая, специализированная система вентиляции, система звукоизоляции, специальные напольные покрытия. Необходимо было делать перепланировку помещений, продумывать дизайн и стилистику клуба. Естественно, для этого потребовались огромные вложения.

Доходами от работающего клуба расходы на строительство нового было не покрыть, поэтому я взял в банке солидный кредит. Владелец помещения пошел мне навстречу, и те деньги, что он планировал вложить в оборудование своих площадей, выделил под мой проект. Сколько времени и сил было вложено в открытие клуба я даже сказать не могу, работать приходилось практически 24 часа в сутки.

Подводили строители и поставщики стройматериалов, магазины задерживали оборудование, транспортные компании, доставлявшие грузы из-за границы, не выдерживали сроки. Я обивал пороги различных инстанций, добывая разрешения и согласования, но мысль бросить все ни разу не посетила меня. Когда я оглядывался назад, то с удивлением обнаруживал, что сделано уже очень много, и отступать я просто не имею права.

Как привлечь клиентов в новый фитнес-зал

Незадолго до открытия я провел мощную рекламную кампанию. Ролики об открывающемся спортивном комплексе крутили на радио и местном канале телевидения, объявлениями о скором открытии были забиты все социальные сети и местные сайты. Не последнюю роль сыграли и отзывы посетителей первого спортивного зала, поэтому абонементы на посещение комплекса были распроданы за пару месяцев до открытия.

Справка от редакции : Как правило, при открытии нового тренажерного зала первые клубные карты продаются с существенным дисконтом, и выручка от их продажи изначально закладывается на покрытие расходов по отделке помещения. Этим и хорош фитнес-клуб как бизнес — вы можете сразу “отбить” часть стартового капитала.

Новый зал был уровнем выше, чем прежний. Его уже нельзя было назвать залом эконом-класса. Здесь были и комфортабельные раздевалки, на покупку которых ушло больше 500 тысяч рублей, и несколько душевых с новейшими кабинами, и хамам, и современная кардиозона . В клубе мы смогли разместить тренажерный зал, 4 больших зала для групповых тренировок, небольшое, но очень уютное кафе со спортивным питанием и блюдами диетического питания. Кстати, кофемашина для кафе была куплена за 100 тысяч рублей.

Сколько стоит открыть фитнес-клуб? Всего на обустройство клуба у меня ушло больше 15 миллионов рублей.

Очень остро стал вопрос об обслуживающем персонале. Найти тренеров с высокой квалификацией оказалось непростым делом, но вскоре мы смогли собрать команду грамотных сотрудников. Однако в процессе работы снова появилась нужда в тренерском составе, потому что мы постоянно расширяли виды предоставляемых услуг. Тогда мы заключили партнерское соглашение со школой фитнес-тренеров Варвары Медведевой ( ITS , Москва), и сейчас мы являемся ее официальным представителем. Наши тренеры за 2014 год обучались в 4 странах мира, теперь мы сами готовим тренеров для спорт-индустрии.

Читайте так же:  Размер подоходного налога в россии

Для привлечения в наши клубы новых посетителей, мы постоянно проводим семинары, на которых выступают известные спортсмены, тренеры, диетологи. В настоящее время тренеры, работающие в моих клубах, являются уникальной командой специалистов. Многие из них имеют разряды и звания, неоднократно оказывались победителями различных состязаний. Это помогает привлечь в зал все новых и новых клиентов.

В моем регионе только в наших залах по одному абонементу можно посетить более 30 видов современных фитнес-программ (6 видов пилатеса, йога), функциональный тренинг, Bosu , Hot Iron , Pole Dance студию, CrossFit , бойцовский зал. Я все время думаю, чем удивить своих посетителей. Стараюсь, чтобы бизнес не стоял на месте, в этом месяце у нас открывается еще 2 спортивных клуба.

Бизнес план фитнес-клуба — доходы, расходы и чистая прибыль

Арендная плата за помещения, используемые под клубы – это, пожалуй, самые существенные расходы. За аренду 2 помещений я плачу 700 тысяч в месяц, когда откроются еще 2 зала, то мои расходы возрастут на 800 тысяч, то есть ежемесячно я буду отдавать 1,5 миллиона рублей. Конечно, идеальным вариантом стало бы приобретение площадей в собственность, но коммерческая недвижимость в городе стоит баснословных денег, поэтому о покупке собственных залов я пока только мечтаю.

Первый зал не приносит большого дохода, он небольшой и домашний, абонемент на его посещение стоит недорого. Основной акцент я сделал на развитие второго зала, который по праву считается залом среднего/бизнес-класса. Для того чтобы позиционировать клуб как заведение премиум- класса, нам не хватает «мокрой» зоны (бассейна — прим. ред.). В остальном же он практически идеален.

Через 5 лет упорного труда, мои спортивные залы приносят доход в среднем 3 миллиона рублей. Это не чистый доход. Из этих денег я плачу аренду, как я говорил, она составляет 700 тысяч рублей, заработную плату персоналу. Фонд заработной платы составляет 500-600 тысяч рублей, коммунальные платежи (в зависимости от сезона) – 100-150 тысяч рублей.

После уплаты всех налогов чистая прибыль от моих фитнес-клубов составляет около миллиона рублей в месяц. Но при этом денег таких я не вижу — они почти полностью идут на развитие бизнеса. К примеру, для нового спортзала я закупил современную кардиозону , стоимость которой составляет 9 миллионов рублей. Но я уверен, что мощная, современная, с уникальными функциями, зона кардиотренировок привлечет большое количество посетителей, и затраты в скором времени окупятся. Сейчас фитнес-индустрия набирает темпы. Быть стройным, сильным и молодым стало модно, а, следовательно, количество посетителей будет продолжать увеличиваться, поэтому открыть спортзал — дело вполне доходное.

Источник: http://iqreview.ru/business/fitness-club/

Бизнес-план фитнес-клуба

Фитнес-индустрия в России интенсивно развивается с 2000-х годов. Процесс продолжается и сейчас, даже в условиях нестабильности в экономике страны. Люди постепенно начинают рассматривать свое тело как объект инвестирования усилий. Физически развитое тело укрепляет здоровье, физиологические и психологические процессы; это не только полезно, но и модно. Рынок фитнеса растет ежегодно (рост в 2017 г – 10,2%), как и число россиян, регулярно тренирующихся в спортклубах. Сфера спорта в плане бизнеса несет большой потенциал, разрабатывать который нужно уже сейчас. В приведенном бизнес-плане по открытию фитнес клуба читатель сможет детальнее разобраться в том, как открыть спортивный центр, что учесть в процессе, а также изучит примерный расчет выхода дела на точку безубыточности.

Сколько нужно денег для открытия фитнес-клуба

Создание фитнес-клуба с нуля потребует крупных инвестиций. Предприниматель, нацеленный на открытие такого объекта, должен учесть самые различные факторы. Идеально заниматься этим делом человеку, имеющему знания и опыт тренировок, хотя в любом случае к помощи квалифицированных тренеров прибегать придется.

В настоящем бизнес-плане расписан проект открытия спортивного комплекса с широким ассортиментом услуг. Реализация этой идеи потребует минимальных инвестиций в размере более 4 млн руб. (подробный расчет приведен в статье далее).

На размер первоначального капитала влияет местонахождение объекта, его размер, спектр предлагаемых услуг, а также сумма вложений в маркетинговое продвижение.

Описание продукции и услуг

На первом этапе в спортклубе будут предлагаться услуги:

  • тренажерного зала;
  • силовых тренировок в зале;
  • аэробики и степ-аэробики;
  • йоги;
  • массажа и солярия;
  • спортбара.

С развитием нужно расширяться, например, пристроить закрытый бассейн, создать танцевальные классы для разных возрастных групп и др.

Кроме групповых занятий рекомендуется предусмотреть персональные тренировки.

С таким спектром фитнес-услуг спортивный объект сможет охватить наибольшее количество клиентов, заинтересовать население в посещении нового фитнес-центра.

Нужно провести бесплатный для посетителей Wi-Fi, установить кулеры с водой и т.д.

Составлять расписания занятий необходимо с учетом рабочих графиков населения, организуя групповые тренировки в свободное от работы время.

Анализируем рынок

Модным трендом фитнес в России стал вместе с ростом уровня материального достатка людей в 2000-е годы.

Сейчас эта индустрия в нашей стране продолжает развиваться – количество открытых клубов растет. В период 2014-2016 гг. рост замедлился;это связано с рядом экономико-политических факторов. Сейчас налицо ремиссия – все больше россиян вновь начинают проявлять интерес к фитнесу.

Более 50% посетителей – люди в возрасте 18-24 лет, из них женщин почти в 2,5 раза больше, чем мужчин.Среди постоянных клиентов – люди со средним достатком и чуть выше среднего.

Основные конкуренты–крупные сети фитнес-заведений и единичные студии, известные в конкретном населенном пункте.

Индустрия спортивных услуг имеет большие перспективы в РФ: сейчас постоянными посетителями спортивных центров является только 2,5% населения страны (в Москве – 7%, в США – 17%).

Способы открыть фитнес-клуб

В настоящем бизнес-плане описан проект создания фитнес-центра с нуля. Однако необходимо вкратце рассказать ио других способах открыть спортивное заведение.

По франшизе

Это самый удобный способ открытия спортклуба. Согласно договору, франчайзи передаются все технологии, решения, нужные для открытия бизнеса.

Поддержка со стороны закрепившейся на рынке компании оказывается на всех этапах открытия: в регистрации и бух учете, в поиске и подготовке помещения, в закупке оборудования и т.д. Бизнесмен получает возможность вести дело под уже известным брендом.

Однако, за все эти удобства нужно заплатить едино разовый паушальный взнос и вносить ежемесячные платежи – роялти – в течение определенного времени.

Готовый фитнес-клуб

Можно действовать проще и приобрести уже готовый спортивный центр. Этот вариант чаще всего наиболее затратный, подходит для предпринимателей с большим капиталом.

Как открыть фитнес-клуб и что для этого нужно?

Расчеты, приведенные в бизнес плане фитнес клуба, предполагают инвестиции в размере 4,225 млн руб. Сумма зависит от местоположения, вложений в его ремонт и от качества спортивного оборудования.

Таблица 1. Размер первоначальных расходов для бизнеса по производству мебели.

Аренда помещения (250 кв. м)

Оборудование и инвентарь

Дополнительное сырье и материалы

Заработная плата, 13 чел.

Работа и сбыт предполагается в городе с населением до 1,5 млн чел. В дополнительных расходах указаны затраты на коммунальные платежи, продвижение, подготовку помещения и др. Размеры налоговых отчислений в расчете не учтены.

Документы

Первоначально нужно выбрать форму деятельности и получить всю необходимую документацию.

Открыть фитнес центр можно в форме ИП (физического лица), тем более если сначала это будет небольшой зал. Это быстрееи дешевле. Далее нужно выбрать систему налогообложения – в данном случае рекомендуется ЕНВД.

Читайте так же:  Имеют ли право коллекторы звонить должнику, и как строить разговор с ними

При регистрации указываются коды ОКВЭД. Основные:

  • 93.04 «Физкультурно-оздоровительная деятельность».
  • 92.61 «Работа спортивных объектов».
  • 92.62 «Другие виды деятельности в области спорта».

В спортивных заведениях предоставляются разные виды услуг, включая массаж, солярий, спорт бар и др. В кодах нужно указать все направления. Например,93.02 «Услуги парикмахерских и салонов красоты» и/или 93.05 «Другие персональные услуги».

Необходимо получить разрешения Роспотребнадзора, СЭС, Пожарной инспекции. В эти инстанции предоставляются все требуемые паспорта и договора.

Помещение

Размер подбираемого помещения зависит от возможностей самого предпринимателя и от планируемой посещаемости. Для примера возьмем 250 кв. м. Помещение, как и организация процессов в нем, должно соответствовать ГОСТ Р 57116-2016 «Фитнес-услуги. Общие требования к фитнес-объектам». Делается весь необходимый ремонт, яркое освещение и привлекательный дизайн.

Большое значение имеет месторасположение спортклуба. Говоря в общем, есть два варианта: объект может располагаться в центральной части города либо на его окраине, в спальном районе.

Внутреннее пространство будет разбито на несколько зон:

  • ресепшн;
  • внутренняя зона для персонала;
  • помещение для инвентаря;
  • тренажерный зал (5-6 кв.м на 1 чел.);
  • зал групповых занятий (2-3 кв.м на 1 чел.);
  • раздевалки и санузел.

Персонал

В сфере фитнеса квалифицированный персонал – ключ к успеху. Многие люди обращают внимание не на рекламу и внешние условия того или иного спортклуба, а именно на тех, с кем они будут тренироваться.

Потому вопросу нахождения профессиональных тренеров нужно уделить большое внимание. Стоит сказать, что трудоустройство хорошего инструктора может увеличить оборот студии: часто вместе с тренером на новое место перебираются и его клиенты.

Таблица 2. Рабочий штат спорт центра.

Заработная плата, руб.

Администратор на ресепшн

Специалисты по массажу, йоге

Итого размер фонда заработной платы составляет 495 тыс.руб.

Оборудование

С продавцами инвентаря и техники заключаются договора на покупку, установку и обслуживание оборудования.

Во-первых, в помещении монтируются кондиционеры и вентиляция. В самом зале должно быть достаточно прохладно – не более 18°С, использованный воздух должен выводится, а свежий – неизменно подаваться. Норма по влажности воздуха – 45-55%.

Во-вторых, закупается весь требуемый спортивный инвентарь. Выбирать его следует со специалистом: нужно установить тренажеры для разных групп мышц, закупить степ-платформы, подвесное оборудование, доски, шары, утяжелители, помосты, скамьи, беговые дорожки, гантели, блины и др.

Планировку размещения оборудования можно создать на основе анализа конкурентов, включая зарубежных.

В-третьих, приобретается дополнительное оборудование: мебель для раздевалок, душевые кабинки, оргтехника, огнетушители, зеркала, скамейки, музыкальное оборудование и т.д.

Реклама

Инвестирование в рекламу – важное направление работы. Чем быстрее потребители фитнес-услуг узнают о новом спортклубе и его преимуществах, тем быстрее пойдут деньги.

1. Создание сайта и интернет-продвижение центра. Фитнесом в РФ чаще занимается молодежь: она проводит много времени в соц. сетях и в Сети вообще. Потому нужно заказывать контекстную рекламу, создать и продвигать свою группу в сетях, размещать объявления в других группах, создать инстаграм-аккаунт и т.п.

2. В местах большого потока людей и/или целевой аудитории можно разместить наружную рекламу.

3. Раздача листовок в местах скопления людей – простой, но действенный способ рекламирования.

4. Необходимо регулярно проводить event-мероприятия и акции: разыгрывать бесплатные посещения центра и скидки в предпраздничные дни, дни рождения и т.д. Предпродажа клубных карт –один из способов продвижения и получения прибыли одновременно.

Создание конкурентных преимуществ

На российском рынке конкуренция в сфере фитнеса, особенно, в крупных городах, достаточно высокая. Потому рекомендуется хорошо проанализировать деятельность своих конкурентов, использовать их слабые места, предлагать что-то новое и нестандартное.

Сначала нужно определить цены на услуги, сделать так, чтобы абонемент мог себе позволить человек со средним доходом и даже чуть ниже среднего.

Расположить центр лучше в месте, куда удобно добираться и на общественном, и на личном транспорте. Для автовладельцев нужно сделать огороженный паркинг.

Люди хорошо воспринимают разные акции– следует разработать программу лояльности с учетом Дней Рождения клиентов и официальных праздничных дней.

Рекомендуется обслуживать разные группы посетителей: детей, женщин, людей старшего возраста и т.д.

Важно анализировать и учитывать пожелания и замечания посетителей.

Финансовый план: рентабельность и окупаемость

Размер первоначальных затрат – 4,225 млн руб.

Размер выручки высчитывается из нескольких статей: групповых занятий, непрерывной работы тренажерного зала (в рамках рабочего дня спортклуба) и персональных тренировок. Последняя статья в расчете учитываться не будет по причине сложности индивидуального расчета.

1. В неделю будет заниматься несколько групп по аэробике и степ-аэробике (по 100 и 60 занятий в месяц соответственно). Средний размер 1 группы – 15 чел. Цена: 200 руб. за 1 час аэробики, 250 руб. за 1 час степ-аэробики. Итого –525 тыс.руб.

2. Стоимость месячного абонемента в тренажерный зал – 2800 руб. (или 150 руб. за 1 занятие без ограничения по времени). При 200 постоянных клиентов выручка составит 560 тыс.руб.

3. В среднем, клиент тратит за визит солярия 200 руб. При 100 клиентах в месяц (минимум) можно получить 20 тыс.руб.

4. Цена 1 сеанса массажа составит 1 тыс. руб. При 70 клиентах в месяц (минимум) выручка составит 70 тыс.руб.

5. Если, при среднедневной посещаемости спорт-студии в 250 чел., каждый третий клиент будет делать покупку в спорт баре на среднюю сумму в 200 руб., в месяц бар принесет 498 тыс.руб.

Выручка итого – 1,673 млн руб.

Общий размер ежемесячных затрат 1,545 млн руб.

Чистая прибыль – 128 тыс.руб.

В этих условиях все инвестиции окупятся за 33 месяца, то есть фактически за 2,75 года.

Таблица 3. Экономическое обоснование бизнес идеи.

Сумма первоначальных инвестиций

Средняя посещаемость в день

Чистая прибыль в месяц

33 мес. (2,75 года)

Риски и минусы бизнеса

Перед инвестированием необходимо провести комплексный SWOT-анализ, то есть оценить все сильные, слабые стороны, возможности и угрозы. Здесь мы коснемся рисков и минусов в деле открытия спортклуба.

  1. Большое число конкурентов. Рынок фитнеса насыщенный, каждая компания старается удержать и переманить клиентов к себе. Чтобы выиграть в конкурентной борьбе, потребуются дополнительные ресурсы и время.
  2. Низкий уровень посещаемости. Культура фитнеса в России прививается медленно (времена оздоровительной физкультуры советских времен давно позабыты). Как сказано выше, удельный вес россиян, регулярно посещающих спортивные заведения, очень мал. И это прямо связано с пунктом 1: фитнес-компаний много, клиентов сравнительно мало, и борьба за них становится еще жестче.
  3. Нестабильность в экономике влияет на ситуацию в индустрии. По факту в России с 2012 года продолжается падение реальных доходов населения, то есть налицо экономический кризис. В этих условиях открытие спортклуба грозит длительным этапом раскрутки и выхода на самоокупаемость – когда у людей недостаточно денег в бюджете, вопросы спорта отходят на второй план.

В этих условиях проект создания спортивного зала нужно досконально просчитать, учесть существующие и вероятные риски. Добиться успеха можно только с учетом реальной ситуации на рынке и в обществе.

По оценкам специалистов, фитнес-центры окупаются примерно за 2-3 года. Указанный в бизнес-плане расчет подтверждает это – при условии активной рекламы и продвижения выйти на ноль будет возможно через 33 мес.

Предпринимателю, делающему бизнес на фитнесе, рекомендуется не стоять на месте, постоянно развиваться, добавлять новые услуги в своем центре. В этом случае спортивное заведение будет продолжать оставаться модным и привлекательным для посетителей.

Видео (кликните для воспроизведения).

Источник: http://www.equipnet.ru/org-biz/uslugi/uslugi_452.html

Как открыть тренажёрный зал и заработать на нём
Оценка 5 проголосовавших: 1

ОСТАВЬТЕ ОТВЕТ

Please enter your comment!
Please enter your name here